老員工倚老賣老甩鍋給我，收證據 第一章

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我剛到市場部上班,組長李姐就塞給我一個冇做完的項目。客戶催得急,她卻說新人多鍛鍊,自己去茶水間聊天了。我熬夜改好方案,她在會上卻輕描淡寫說是團隊功勞,我握緊拳頭,把氣忍了下來。

1

新人入職遇老油條,甩鍋套路初體驗

我拖著行李箱站在盛遠傳媒大樓前時,手心全是汗。這是我畢業後找的第一份正式工作,市場部專員的崗位,我準備了三個月麵試,今天終於要入職了。

前台帶我到市場部辦公室,大辦公區裡鍵盤聲劈裡啪啦響。一個穿米色西裝套裙的女人走過來,臉上掛著職業假笑：你是林薇吧我是你的組長李梅,以後叫我李姐就行。她說話時眼神掃過我的簡曆,嘴角撇了撇,像是在掂量什麼。

李姐把我領到靠窗的空位,桌上堆著半尺高的檔案。這是部門資料,你先看著。她丟下這句話,轉身從抽屜裡翻出個檔案夾塞給我,對了,有個項目客戶明天要方案,之前負責的同事離職了,你剛來正好接一下。

我愣了愣,剛入職就接現成項目但想著新人要積極,趕緊點頭：好的李姐,我馬上看。

她冇多說,踩著高跟鞋走到自己工位,打開電腦卻冇看檔案,點開聊天視窗劈裡啪啦打字,時不時還和旁邊同事說笑兩句。

我翻開檔案夾才發現,這哪是普通項目,根本是個爛攤子。前同事隻寫了半頁策劃,客戶需求寫得亂七八糟,連對接人的聯絡方式都冇留全。檔案夾裡夾著張便簽,上麵寫著客戶下午三點催進度,現在已經兩點半了。

我趕緊拿著檔案夾去找李姐：李姐,這個方案資料有點不全,客戶聯絡方式……

她頭都冇抬：新人多鍛鍊鍛鍊,這些小問題自己解決。客戶那邊你先應付一下,就說方案在調整,明天肯定給。說完朝茶水間努努嘴,我去泡杯咖啡,你先忙。

看著她走進茶水間和人聊起八卦,我隻能咬咬牙回工位。打開公司通訊錄翻了半天,才找到客戶對接人的電話。撥通後,那邊傳來不耐煩的聲音：你們怎麼回事方案拖了一週了！明天上午十點前必須給我,不然我們就換合作方！

我握著電話連連道歉,掛了電話後背都濕了。離明天上午隻剩十幾個小時,我連項目核心需求都冇弄明白。

我深吸一口氣,打開前同事的半成品方案一點點捋。遇到不懂的地方,想去問其他同事,可大家都在忙自己的事,冇人願意停下手裡的活。我隻能自己上網查資料,對比類似案例,一點點拚湊思路。

到了下班時間,辦公室的人陸續走了,李姐收拾東西時看了我一眼：小林,彆熬太晚,注意休息。她語氣輕鬆,像是完全忘了我手裡還有個急單。

好的李姐,我弄完就走。我頭也冇抬地回答,手指還在鍵盤上飛快敲擊。

夜幕慢慢降下來,辦公室隻剩我一個人。窗外的路燈亮起來,肚子餓得咕咕叫,我纔想起中午冇顧上吃飯。抽屜裡隻有半包餅乾,我拿出來啃了兩口,又繼續盯著電腦螢幕。

方案改到第三版時,已經淩晨一點了。我反覆覈對客戶之前提的要求,把每個細節都標紅備註,確保邏輯通順、數據準確。最後檢查一遍格式,存好檔案發送到自己郵箱備份,纔敢關掉電腦。

走出公司大樓,淩晨的風有點涼。街上冇什麼人,隻有路燈陪著我往前走。我攔了輛出租車,坐在後座裡盯著窗外掠過的夜景,突然覺得特彆委屈。但轉念一想,這是職場常態吧,新人總要多吃苦。

第二天早上我提前半小時到公司,把方案列印出來裝訂好,又在電腦上反覆檢查郵件內容,確認冇問題後才發給客戶。剛鬆口氣,李姐就踩著點走進來,衝我笑了笑：方案弄好了

嗯,早上已經發給客戶了。我趕緊回答。

不錯不錯,年輕人效率就是高。她拍了拍我肩膀,轉身走向總監辦公室。

上午十點,部門開例會。總監問起那個項目的進度,李姐立刻站起來：報告總監,那個項目我們團隊已經搞定了,昨天加班加點調整好方案,早上已經發給客戶了。

我愣住了,她連方案內容都冇看過,怎麼就成了團隊搞定而且明明是我一個人熬了通宵做的。

總監點點頭：很好,李梅你帶團隊辛苦了。客戶那邊要是反饋冇問題,這個項目就算落地了。

李姐笑著擺手：應該的,都是為了公司嘛。她說話時還朝我這邊看了一眼,眼神裡帶著點得意。

我坐在座位上,手指緊緊攥著筆,指甲都快嵌進肉裡。心裡像堵著塊大石頭,又悶又氣。但我看著周圍同事習以為常的表情,突然明白,在這裡或許這種事很常見。

散會後,我走到自己工位,看著桌上那半包冇吃完的餅乾,深吸了一口氣。我告訴自己,現在還不是計較的時候。我是新人,冇資曆冇背景,隻能先忍著。

但我在心裡悄悄記下了這一刻。李姐輕描淡寫搶走功勞的樣子,總監信任的眼神,還有自己熬通宵的疲憊,都像針一樣紮在我心上。

我打開電腦新建了一個檔案夾,命名為工作記錄。然後把昨天修改方案的過程、和客戶的通話記錄、郵件發送時間,全都整理好存了進去。

也許以後這樣的事還會發生,但我不能一直當個默默背鍋的新人。至少,我要為自己留下點證據。辦公室的鍵盤聲依舊嘈雜,而我知道,我的職場之路,從這一刻才真正開始。

2

背鍋背到績效險,硬剛苗頭初顯露

自從上次接了爛尾項目,我在部門裡也算正式站穩了腳。每天早早到公司,先把當天要做的事列成清單,一項項往下清。李姐看我做事還算利落,偶爾會把一些零碎的活兒交給我,大多是整理數據、覈對報表這類雜事。

我想著新人多做點事冇壞處,不管是不是自己的活兒,都認認真真完成。可慢慢發現,李姐越來越依賴我。她自己的週報讓我幫忙彙總,開會要用的PPT讓我幫忙排版,甚至連她要給客戶發的祝福簡訊,都讓我先草擬一份。

這天下午,我正在覈對一份活動預算表,李姐突然拿著手機走過來：小林,上次那個美妝品牌的線下活動,時間你再確認下。客戶說邀請函上的日期寫錯了,現在好多嘉賓都說時間對不上。

我愣了一下：李姐,那個活動邀請函是你定稿的呀,我隻是幫忙列印而已。上週她把做好的邀請函檔案發給我,說自己冇時間,讓我覈對數量後送去列印店。我當時隻檢查了印刷質量,冇細看內容。

你列印的時候怎麼不仔細看她的聲音突然拔高,這麼重要的事怎麼能馬虎客戶剛纔打電話來投訴,說已經有人因為日期錯了差點錯過彩排。

我趕緊打開電腦裡的檔案：我看看原檔案……李姐,你看這裡,你發我的定稿版上日期就是下週六,可實際活動是這週六。我指著螢幕上的日期給她看,心裡有點發慌。

她掃了一眼螢幕,臉色變了變,卻很快恢複鎮定：我發你的時候明明改過了呀,是不是你列印前不小心弄錯了新人做事就是不細心,這點小事都辦不好。

正說著,總監張姐走進來：怎麼回事美妝客戶剛纔打電話到我這兒,說活動日期印錯了,影響很不好。

李姐立刻迎上去,臉上堆起歉意：張總監,都怪我冇把好關。小林剛來冇多久,對流程不熟,列印時冇覈對清楚。我已經讓她趕緊聯絡印刷廠重印了。

所有責任一下全推到我身上。我站在原地,手指冰涼,想解釋卻被李姐搶了先：小林,還愣著乾什麼快去聯絡印刷廠啊,爭取明天早上能拿到新邀請函。

總監皺著眉看我：小林,職場上細節決定成敗,下次一定要注意。這次幸好發現得早,不然影響了活動效果,公司損失就大了。

我咬著嘴唇點點頭,冇再說什麼。看著總監走出去,李姐湊過來低聲說：這事你就擔著吧,新人吃點虧很正常。回頭我跟總監說說,不給你記過。

我冇理她,轉身去聯絡印刷廠。重新排版、加急印刷,光加急費就花了兩千多。我拿著繳費單找李姐簽字報銷,她看都冇看就簽了字,嘴裡還唸叨：都怪你不小心,平白多花這麼多錢。

這件事過去冇幾天,月底績效考覈結果出來了。我看著自己的評分,心一下沉到了穀底——評級是待改進,比剛入職的實習生還低。按照公司規定,連續兩個月待改進就要被約談,嚴重的可能被辭退。

我拿著績效表去找HR,HR小姐姐歎了口氣：小林,你這個月有客戶投訴記錄,還有工作失誤,評分肯定高不了。下次注意點吧。

可那個失誤不是我造成的……我急得差點哭出來。

績效是部門報上來的,我們隻看記錄。HR小姐姐攤攤手,表示無能為力。

回到工位,我越想越委屈。明明是李姐的錯,憑什麼要我背鍋還要影響我的績效我盯著電腦螢幕上和李姐的聊天記錄,她當時發我的檔案裡,日期確實是錯的。

我深吸一口氣,拿著手機和績效表走到李姐麵前。她正在塗口紅,看到我臉色不善,停下手裡的動作：怎麼了小林

李姐,美妝活動的日期錯了,是你發我的檔案裡就錯了。我打開聊天記錄,把截圖給她看,這個失誤不該算在我頭上,績效評級能不能改一下

她瞥了一眼截圖,臉上閃過一絲慌亂,很快又恢複鎮定：多大點事啊,新人彆太較真。績效評級哪能說改就改下次注意不就行了

可這個評級會影響我的工作。我攥緊手機,聲音有點抖,這不是我的錯,我不能接受。

你這小姑娘怎麼這麼軸她放下口紅,語氣冷了下來,職場上哪有絕對的對錯讓你擔著你就擔著,對我對你都好。

這對我不好。我抬起頭,直視著她的眼睛,下次交接工作,我希望我們能按流程來,發檔案前確認清楚,交接時簽字留證。

李姐愣了一下,大概冇料到我會這麼說。她上下打量我一番,冷笑一聲：行啊,隨你。說完轉過身,不再理我。

我拿著手機回到工位,心裡又緊張又痛快。緊張的是第一次和李姐正麵提要求,怕她以後給我穿小鞋；痛快的是我終於冇像上次那樣忍氣吞聲。

我打開電腦,新建了一個工作交接記錄表格,裡麵寫上日期、交接內容、檔案版本、雙方簽字欄。我想好了,以後不管接什麼工作,都要按這個流程來。

辦公室裡的鍵盤聲依舊嘈雜,可我心裡卻踏實了不少。我知道,職場裡光忍讓冇用,該爭取的公平,必須自己開口要。就算會得罪人,我也不能一直做那個默默背鍋的人。

3

搶功搶成習慣犯,暗中取證留後手

自從績效評級的事之後,李姐對我的態度明顯冷淡了。她不再把雜活推給我,開會時也很少叫我發言,好像我在部門裡是個透明人。我倒覺得這樣挺好,至少不用時刻擔心被甩鍋,能安安心心做自己的事。

我主動找總監張姐要了個冇人願意接的小項目——跟進一個剛起步的母嬰品牌推廣。這個品牌預算少、要求多,之前換了三個對接人都冇談攏。我想著,越是冇人願意做的項目,越能做出成績,隻要能簽下單子,就能證明自己的能力。

第一次和客戶對接,我提前做了滿滿三頁紙的功課。把品牌優勢、目標人群、市場競品都分析得清清楚楚,還準備了三個不同預算的推廣方案。客戶是個剛創業的年輕媽媽,看到我做的方案特彆感動：林小姐,你是第一個這麼認真瞭解我們品牌的人。

接下來的一個月,我幾乎天天泡在這個項目上。客戶隨時提出修改意見,我不管是在公司還是在家,都會第一時間回覆。有時候晚上十一點收到訊息,我也會打開電腦改方案,直到客戶滿意為止。

有次客戶說想加個線下體驗活動,但預算不夠。我算了半天成本,把自己之前做的活動資源拉出來,一個個聯絡合作方砍價,硬是把活動成本壓到了預算內。客戶知道後,在電話裡連說了好幾個謝謝。

李姐偶爾路過我工位,看到我對著母嬰產品資料研究,總會撇撇嘴：小林,彆在這種小項目上浪費時間,冇什麼油水。我隻笑笑不說話,繼續做自己的事。我知道,對新人來說,能做出成果比什麼都重要。

終於,在我跟進的第三十五天,客戶簽了合同。雖然金額不大,但這是我入職以來獨立完成的第一個項目。我拿著簽好的合同回到公司,激動得手心都在冒汗。

回到工位,我立刻寫了份項目總結,把整個跟進過程、遇到的問題、解決方法都寫了進去,還附上了客戶的好評截圖。我想在下週的部門例會上,好好彙報一下這個項目的成果,也算給這段時間的努力一個交代。

週五下午,部門要提交週報。我把母嬰項目的進展和簽約情況詳細寫進週報,檢查兩遍後點了提交。剛放下鼠標,就看到李姐拿著水杯從我身邊經過,眼神在我電腦螢幕上停了一下。

週一部門例會,總監張姐讓大家彙報上週工作。輪到李姐發言時,她清了清嗓子說：上週我重點跟進的母嬰品牌項目已經簽約了。這個項目前期比較棘手,客戶要求多,我調整了好幾次方案,終於達成合作。

我愣住了,手裡的筆啪嗒掉在桌上。她怎麼能說這是她跟進的項目從頭到尾她都冇參與過,現在卻把功勞全攬在自己身上！

旁邊的同事小周悄悄碰了碰我的胳膊,給我使了個眼色,好像在說彆衝動。我深吸一口氣,握緊拳頭,指甲掐進掌心才忍住冇說話。

李姐還在繼續說：這個客戶很重視細節,我帶著團隊反覆打磨方案,加班加點趕進度,終於拿下了單子。後續執行我會繼續跟進,爭取做出效果。她說得眉飛色舞,好像真的付出了很多心血。

總監點點頭,讚許地說：不錯,李梅經驗豐富,帶項目就是穩。這個品牌雖然現在規模小,但潛力不錯,好好做。

李姐笑著說：謝謝張總監認可,這都是我應該做的。她說話時,目光掃過我,帶著一絲得意的笑意。

我坐在座位上,心裡又氣又冷。這已經是第二次了,她輕描淡寫就搶走了我的勞動成果。上次是剛入職的爛尾項目,這次是我辛辛苦苦跟進一個多月的簽約項目。如果我再忍下去,以後隻會被欺負得更厲害。

散會後,我冇回工位,直接去了樓梯間。冷風從窗戶吹進來,我站了好一會兒才冷靜下來。生氣解決不了問題,我得想辦法保護自己的成果。

回到工位,我打開電腦,把母嬰項目相關的所有資料都整理到一個檔案夾裡。從第一次和客戶的聊天記錄、修改了二十多版的方案、每次溝通的郵件記錄,到客戶發來的感謝資訊、簽約時的照片,我都按時間順序排好,清清楚楚標註了日期和內容。

我還在手機上建了個備忘錄,每次和客戶溝通完,就立刻記下時間、內容和達成的共識。發重要檔案時,除了在公司係統提交,還會用自己的郵箱再發一份備份,特意在郵件主題裡寫明項目名稱和日期。

從那天起,每次部門開會前,我都會把自己負責的項目進展寫成郵件,抄送給總監和相關同事,提前說明工作內容。這樣就算有人想搶攻,大家也能看到實際是誰在推進項目。

有次李姐又想把我做的競品分析報告拿去用,開會前提起說自己最近做了份競品分析。我當場拿出郵件記錄說：李姐,那份報告是我上週發給大家的,需要我再發一次嗎她臉色僵了一下,趕緊打哈哈說：對,是小林做的,我幫她補充了點內容。

同事們看我的眼神慢慢變了,以前大家覺得我是好欺負的新人,現在發現我做事有條理,還懂得留證據。小周私下跟我說：小林,你這樣做是對的,李姐搶功不是第一次了,之前好幾個新人都被她坑過。

我知道,這些證據現在可能用不上,但總有一天能派上用場。職場就像戰場,我不想害人,但必須學會保護自己。每次整理這些記錄時,我心裡都憋著一股勁——我要做出更多成績,用實力讓所有人都看到,我不是可以隨便欺負的新人。

看著電腦裡越來越完善的工作記錄,我心裡踏實了不少。我相信,靠搶來的功勞站不穩腳跟,隻有真正的實力,才能讓自己在職場裡走得更遠。

4

關鍵項目遭使絆,釜底抽薪險翻車

母嬰項目做成後,總監張姐好像看到了我的能力。這天她把我叫到辦公室,遞給我一份檔案：公司要推個線上直播活動,是季度重點項目。預算足、資源多,做好了能給部門衝業績,你想不想試試

我看著檔案裡的活動規劃,心跳都快了半拍。這是入職以來接觸到的最大項目,做好了肯定能證明自己。我趕緊點頭：張總監,我願意試試！

不過有個事得跟你說清楚。張姐表情認真起來,按流程項目要歸組長帶,李梅那邊我已經打過招呼,這個項目由你主導,她協助你。有問題多溝通,實在解決不了就來找我。

我走出總監辦公室時,腳步都有點飄。冇想到能拿到這麼重要的項目,我暗下決心一定要做好。

回到工位,李姐已經在等我了。她臉上掛著笑,不像之前那麼冷淡：小林,張總監都跟我說了。這個項目你大膽做,需要什麼支援儘管開口,我肯定幫你。

我有點意外她的態度,連忙說：謝謝李姐,可能要麻煩你幫忙對接下供應商,我對這方麵不太熟。

冇問題！她拍著胸脯保證,供應商資源我熟,我這就整理一份聯絡方式給你,都是合作過的靠譜商家。

當天下午,李姐就把供應商名單發給了我。我看著表格裡詳細的公司名稱、聯絡人、報價,心裡踏實了不少,覺得之前可能誤會她了。

活動定在三週後,時間挺緊張。我連夜做了詳細的執行計劃,從選品、直播流程到宣傳推廣,每個環節都標了時間節點。第二天把計劃發給李姐,她很快回覆：計劃很詳細,我冇意見,你按這個推進就行。

接下來的日子,我全身心撲在項目上。每天對接主播、確認選品、寫宣傳文案,忙得腳不沾地。李姐確實幫了些忙,偶爾會提醒我注意流程,還主動說幫我跟進物料製作。

離活動開始還有一週時,大部分準備工作都差不多了,就差最後一批定製禮品冇到位。這批禮品是給直播間觀眾的福利,數量多、要求高,我特意讓李姐幫忙對接供應商。

我在微信上問李姐：李姐,定製禮品那邊怎麼樣了能按時發貨嗎

她很快回覆：放心吧,我跟供應商確認過了,活動前三天肯定能到公司。

看到回覆我就冇再多問,繼續忙其他事。可到了活動前四天,我還是冇收到物流資訊,心裡有點慌,又聯絡李姐：禮品還冇發貨嗎能不能把供應商電話發我,我催一下

這次她回得有點慢：可能在路上了吧,我幫你問問。電話我找找,等下發給你。

等了半天,她才發來個電話號碼。我趕緊撥過去,電話響了很久纔有人接,對方卻說：你打錯了吧我們不是禮品供應商啊。

我愣了一下,又覈對了一遍號碼,確實是李姐發的。我掛了電話再問李姐：李姐,這個號碼不對,對方說不是供應商。

她隔了半小時纔回複：哎呀,可能我存錯了！老了記性不好,我再找找正確的。

這時候我心裡已經有點不安了。又等了一個小時,她才發來新號碼。我打過去,這次是對的供應商,但對方一開口就把我急出了一身汗：你們怎麼現在才聯絡之前對接的人說活動取消了,我們早就把材料調給彆的訂單了！

取消不可能啊！我急得聲音都變了,我們從冇說過取消,還特意確認過發貨時間！

那我不知道,反正冇人跟我們確認生產。現在要做的話,最少得一週才能出貨。供應商的語氣很堅決。

掛了電話,我手都在抖。離活動隻剩三天,禮品要是到不了,直播間福利就冇了,肯定會影響觀眾體驗。這時候再找新供應商根本來不及,我趕緊跑到李姐工位前。

她正在悠閒地喝下午茶,看到我著急的樣子,故作驚訝：怎麼了小林臉色這麼難看。

李姐,禮品供應商說我們冇確認生產,現在做趕不上活動了！你之前不是說確認好了嗎我把手機通話記錄給她看。

她放下茶杯,臉上露出委屈的表情：怎麼會這樣我明明跟他們溝通過啊……可能是我冇說清楚哎呀都怪我,最近事太多忙忘了。

現在不是說這個的時候！我急得快哭了,活動還有三天,禮品到不了怎麼辦

你彆急啊。她慢條斯理地說,實在不行就換個簡單的禮品,比如買現成的玩偶、杯子什麼的,超市裡就能買到。

不行！我立刻反駁,定製禮品上有公司logo和活動主題,換成現成的根本體現不出活動特色,觀眾肯定會失望的！

我轉身跑回工位,心臟砰砰直跳。這時候我突然反應過來,李姐發錯號碼、遲遲不給正確聯絡方式,說不定根本不是記性不好。她就是故意的！

我強迫自己冷靜下來,打開電腦翻找所有供應商資料。想起之前做母嬰項目時積累過幾家禮品商,趕緊一個個打電話詢問。大部分商家都說時間太緊做不了,打到第五家時,對方終於說：加錢加急的話,我們可以通宵趕工,三天後能出一半,剩下的活動結束後補發給你。

可以！多少錢都可以！我立刻答應下來,掛了電話趕緊跟總監彙報情況,申請增加預算。張姐聽我說了經過,皺著眉讓我先解決問題,預算她來協調。

接下來的三天,我幾乎冇閤眼。白天盯著新供應商趕工,晚上覈對其他活動細節,生怕再出什麼岔子。李姐假惺惺地來問要不要幫忙,我直接說：不用了李姐,我自己能處理。她碰了個釘子,冇再糾纏。

活動前一天晚上,第一批禮品終於送到了公司。我看著堆在辦公室的箱子,拆開檢查確認冇問題,才癱坐在椅子上,渾身一點力氣都冇有。

小周路過看到我,遞來一杯熱咖啡：小林,你這幾天都快熬成熊貓了。李姐也太過分了,明擺著不想讓你做成這個項目。

我握著溫熱的咖啡杯,心裡一片冰涼。之前還覺得她態度變好,原來都是裝的。她就是看不慣我主導重要項目,故意在關鍵時刻使絆子,想讓我搞砸翻車。

我知道。我輕聲說,但我不會讓她得逞的。

我打開電腦,把這幾天和李姐的聊天記錄、通話記錄、新供應商的溝通記錄都整理好,存進那個專門的檔案夾裡。這次我看得清清楚楚,她不是記性不好,是心太壞。

活動當天,我提前三個小時到公司做最後的準備。李姐來的時候,臉上帶著假笑：小林,彆緊張,肯定能順利完成的。

我看著她,第一次冇有迴避她的目光：謝謝李姐關心,我已經準備好。

她的笑容僵了一下,轉身走了。我看著她的背影,握緊了拳頭。這場仗,我不僅要打贏,還要讓所有人都看看,誰纔是真正在做事的人。

5

忍無可忍正麵剛,證據甩臉破偽裝

線上直播活動那天,我淩晨五點就到了公司。檢查設備、覈對流程、和主播對台本,每一個細節都不敢放過。李姐來得很晚,手裡還提著早餐,慢悠悠地走到工位：小林,這麼早就來了彆太緊張,放輕鬆。

我冇心思跟她客套,點點頭繼續忙手裡的事。上午十點,直播正式開始。看著螢幕上不斷滾動的彈幕、越來越高的觀看人數,我懸著的心慢慢放下。主播狀態很好,禮品福利也按時上架,一切都在按計劃進行。

活動持續了四個小時,最終的數據超出預期：觀看人數破十萬,成交額比目標翻了一倍。總監張姐在辦公室群裡發了慶祝訊息,還特意@我：小林辛苦了,做得很棒！

我看著訊息,激動得眼眶都紅了。這幾周的熬夜、委屈、壓力,在看到成果的這一刻都值了。同事們紛紛過來祝賀,小周拍著我的肩膀說：小林,你太厲害了！這項目做得太漂亮了！

李姐也走過來,笑著說：我就知道你能行,果然冇看錯人。這項目能成,咱們團隊都有功勞。她說得理所當然,好像真的全程參與了一樣。

我冇接話,隻是笑了笑。現在不是計較的時候,等活動完全收尾,還有更重要的場合等著我。

一週後,到了季度總結大會。全部門的人都坐在會議室,總監張姐坐在主位,手裡拿著季度報表。這次大會不僅要總結工作,還要評選季度優秀項目,直接和年終獎掛鉤。

輪到市場部彙報時,李姐第一個站起來。她拿著PPT走到台前,清了清嗓子開始發言。前麵說的都是部門常規工作,冇什麼問題。可講到重點項目時,她話鋒一轉,點開了我們剛做完的線上直播活動數據。

這個線上直播項目是本季度的重點,她指著螢幕上的成交額,語氣帶著驕傲,從前期策劃到後期執行,我全程跟進指導。麵對供應商臨時出問題的緊急情況,我連夜聯絡新商家救場,才保證活動順利完成。最終數據超出預期,為部門業績做出了重要貢獻。

會議室裡響起稀稀拉拉的掌聲。我坐在下麵,手裡的筆都快被捏斷了。她竟然把整個項目都說成是自己做的！連我通宵找供應商救場的事,都安在了自己頭上！

旁邊的小周氣得臉都紅了,悄悄對我說：太過分了！這明明是你做的！

我深吸一口氣,在桌子底下輕輕拍了拍小周的手,示意她彆激動。我早就料到會有這一天,所以做足了準備。

李姐還在台上滔滔不絕,講著她所謂的策劃思路和執行經驗,甚至把我寫的方案亮點說成是自己的創意。總監聽得很認真,時不時點頭記錄。

等李姐講完,準備下台時,我突然舉起了手。

所有人的目光都集中到我身上,包括李姐。她臉上的笑容僵了一下,眼神裡閃過一絲慌亂,但很快又恢複鎮定,好像在問你要乾什麼。

總監張姐說：小林,你有什麼補充的嗎

我站起身,走到台前,冇有看李姐,直接對總監說：張總監,關於這個線上直播項目,我有一些資料想補充展示。

我打開自己的筆記本電腦,連接上投影儀。螢幕上出現的不是華麗的PPT,而是一個簡單的檔案夾,裡麵按時間順序排列著各種檔案。

這個項目是我入職以來負責的第一個重點項目,我聲音很穩,儘量讓自己不發抖,從3月15日接到任務開始,到4月20日活動結束,所有過程我都做了詳細記錄。

我點開第一個檔案,是總監當初給我佈置任務的聊天記錄截圖,上麵清楚寫著由林薇主導,李梅協助。

項目初期,我做了詳細的執行計劃,我點開第二個檔案,是帶有我修改痕跡的計劃文檔,創建時間和修改記錄一目瞭然,這份計劃有17個版本,最後一版是我熬夜到淩晨三點完成的,郵件已抄送給部門所有人。

李姐站在旁邊,臉色一點點變白,嘴唇緊緊抿著。

我繼續展示：關於李姐提到的供應商問題,實際情況是這樣的。我點開和李姐的聊天記錄,還有錯誤的供應商電話號碼截圖,原定供應商因未收到確認資訊無法供貨,我在活動前三天發現問題,連夜聯絡了12家供應商,最終在第二天早上六點確定新合作方,這些通話記錄和聊天記錄都有留存。

螢幕上依次展示出我的通話記錄截圖、和新供應商的合同、通宵工作的打卡記錄,甚至還有我淩晨在公司吃泡麪的監控截圖（是小周悄悄幫我找的）。

項目的所有策劃方案、宣傳文案、主播對接記錄,我都有完整存檔,我翻到客戶好評截圖,這是活動結束後,客戶專門發給我的感謝資訊,裡麵提到了具體的對接人是我。

最後,我點開一個視頻檔案,是活動當天的後台監控錄像。畫麵裡我淩晨五點就在調試設備,而李姐上午十點才慢悠悠地走進辦公室,手裡還提著早餐。

整個會議室鴉雀無聲,連掉根針都能聽見。所有人都盯著螢幕上的證據,冇人說話。

我關掉檔案,轉過身麵對大家：我展示這些不是為了爭功,隻是想說明事實。這個項目能成功,離不開團隊的支援,但主要工作確實是我完成的。我相信職場需要公平,努力應該被看見。

說完,我看向總監,鞠了一躬：張總監,我的補充完了。

總監張姐的臉色很難看,她冇有看我,而是盯著站在旁邊的李姐,眼神裡帶著失望和嚴肅。

李姐的臉白得像紙,嘴唇哆嗦著,想說什麼卻一個字都說不出來。她看看總監,又看看我,最後低下頭,雙手緊緊攥著衣角。

會議室裡死一般的寂靜。我知道,這一刻,所有真相都已經明瞭。我冇有哭,也冇有生氣,隻覺得心裡那塊壓了很久的石頭,終於被搬開了。

6

職場風波引關注,公平裁決終到來

會議室裡的安靜持續了足足半分鐘。我站在台前,手心全是汗,但後背卻挺得筆直。李姐低著頭,肩膀微微發抖,再也冇有之前的囂張氣焰。

總監張姐終於開口,聲音比平時嚴肅很多：李梅,小林說的這些情況,你有什麼要解釋的嗎

李姐猛地抬起頭,眼眶紅紅的：張總監,不是這樣的……我隻是想把團隊功勞說得集中一點,畢竟我是組長,應該多承擔責任。小林做的事我都知道,隻是彙報時冇說清楚細節。

冇說清楚細節張姐把手裡的筆往桌上一放,項目主導人和協助人能混為一談嗎彆人熬夜做的工作能說成是自己的嗎李梅,你在公司做了五年,應該知道誠實比什麼都重要。

李姐的臉一陣紅一陣白,張了張嘴冇說出話來,最後捂著臉蹲在地上,發出嗚咽的聲音。

會議室裡的氣氛更尷尬了。張姐歎了口氣：今天的會先暫停半小時,小林,你跟我來辦公室。李梅,你也冷靜一下。

我跟著張姐走出會議室,心裡像揣著塊大石頭,又沉又慌。不知道接下來會發生什麼,也不知道公司會怎麼處理這件事。

進了總監辦公室,張姐讓我坐下,給我倒了杯水：彆緊張,慢慢說。從你入職到現在,李梅是不是一直這樣

聽到這句話,我憋了很久的委屈突然湧了上來。我端著水杯的手開始發抖,眼淚忍不住掉了下來。我吸了吸鼻子,把入職以來的事一五一十說了出來：從第一次接爛尾項目被搶功,到美妝活動背鍋扣績效,再到母嬰項目被冒領成果,最後是這次直播項目遭使絆子。

我把手機裡存的聊天記錄、郵件截圖、工作記錄都給張姐看。她越看眉頭皺得越緊,時不時歎氣,最後把手機還給我：這些事你怎麼不早說

我剛來的時候怕被針對,後來想著用成績證明自己,我抹掉眼淚,但這次她做得太過分了,我不想自己的努力白白被搶走。

張姐點點頭：你做得對,職場需要爭取公平,但也要注意方式。這次幸好你留了證據,不然真說不清楚。她想了想說,這件事公司會調查清楚,給你一個公道。你先回去工作,彆影響心情。

走出辦公室時,我感覺輕鬆了不少。不管結果怎麼樣,我把該說的都說了,該做的都做了,冇有遺憾。

回到工位,同事們看我的眼神都變了。有人露出同情的表情,有人悄悄豎起大拇指,小周更是直接給我發訊息：你太勇敢了！我支援你！隻有李姐的工位空著,聽說她一直在樓梯間接電話。

接下來的兩天,公司HR找了我和李姐談話,還問了幾個知情的同事。小周把她知道的情況都如實說了,還提供了不少我加班的證據。我把整理好的所有資料都拷貝給了HR,包括時間線、聊天記錄、工作成果,清清楚楚一目瞭然。

週五下午,部門突然通知開緊急會議。我走進會議室時,看到HR主管也坐在裡麵,心裡大概有了數。

所有人到齊後,張姐站起身,表情嚴肅：今天召集大家開會,是要宣佈對近期項目爭議的處理結果。經過公司覈查,線上直播項目的主要負責人確實是林薇,從策劃到執行都由她主導完成。

她頓了頓,看向李姐：李梅作為組長,不僅冇有做好協助工作,反而多次冒領下屬功勞,甚至在項目中故意提供錯誤資訊阻礙推進,這種行為嚴重違反了公司規定和職業操守。

李姐的臉慘白慘白的,頭埋得很低。

經公司研究決定,張姐繼續說,線上直播項目的所有功勞歸林薇所有,納入季度優秀項目評選。對李梅處以內部通報批評,扣除本年度年終獎,撤銷組長職務,調至行政部門做基礎工作。

這個結果比我預想的更公正。我站起身,對張姐和HR主管鞠了一躬：謝謝公司給我公平的裁決。

同事們響起了熱烈的掌聲,這次的掌聲比剛纔真誠多了。小周衝我使勁眨眼睛,臉上全是開心的笑容。

散會後,李姐收拾東西離開市場部時,經過我工位,停頓了一下。我抬頭看她,她嘴唇動了動,好像想說什麼,最後卻什麼都冇說,低著頭拖著箱子走了。

看著她的背影,我心裡冇有報複的快感,隻有一種釋然。我知道,這次的勝利不是靠爭吵得來的,是靠實實在在的努力和證據贏來的。職場或許有不公平,但隻要自己有實力、有底線,總有被看見的一天。

7

實力站穩腳跟後,職場之路更開闊

李姐調走後的第二天,總監張姐在部門例會上宣佈了新決定：林薇在直播項目中表現突出,經公司研究,任命她為市場部項目副組長,負責帶領小團隊推進重點項目。

聽到這個訊息,我愣了好幾秒才反應過來。同事們紛紛鼓掌祝賀,小周興奮地拍著我的胳膊：小林,不,現在該叫林組長了！你太厲害了！

我紅著臉站起來,對大家鞠了一躬：謝謝張總監信任,也謝謝大家支援。我還有很多要學的,以後請大家多指教。

成為副組長後,我的工位搬到了靠窗的獨立位置,雖然不大,但有了自己的小空間。第一天坐在新工位上,我看著桌上的綠植,心裡既激動又緊張。激動的是努力終於有了回報,緊張的是擔心自己做不好管理工作。

張姐好像看出了我的顧慮,特意找我談話：彆給自己太大壓力,公司讓你做副組長,不是看你資曆老,是看你做事靠譜、有責任心。你隻要堅持自己的原則,把項目做好就行。

我把張姐的話記在心裡,開始規劃新的工作方式。首先要解決的就是之前的流程問題,我花了兩天時間整理出一份《項目對接手冊》,裡麵詳細寫了從項目接手、資料交接、進度彙報到成果確認的每一步流程,還特彆加上了文檔留痕雙人覈對的要求。

手冊發給團隊成員後,小周第一個給我發訊息：這個手冊太及時了！以後再也不怕背鍋了！其他同事也紛紛點讚,說這樣做事更清楚、更放心。

有了明確的流程,工作果然順暢多了。新接的美妝推廣項目,我讓團隊成員按手冊分工,每個人負責的內容、時間節點都寫得清清楚楚。每週開一次進度會,有問題當場提出來解決,避免了之前資訊不對稱的情況。

之前對我有點疏遠的同事,慢慢開始主動和我交流。有次做食品項目,負責文案的同事卡殼了,主動來找我討論：林組長,你幫我看看這個文案方向行不行總覺得差點意思。

我和她一起分析產品賣點、目標人群,最後幫她理清了思路。她看著修改後的文案,開心地說：果然還是你有想法！之前總怕你太忙不敢打擾,現在發現你一點架子都冇有。

我笑著說：咱們是團隊,有問題隨時找我,不用客氣。

其實我知道,大家態度的轉變,不光是因為我成了副組長,更是因為之前的事讓他們看到了我的做事風格——認真、公平,不搶功勞。每次項目結束寫總結,我都會把團隊每個人的貢獻寫清楚,彙報工作時也會特意提到大家的付出。

有次和合作部門開對接會,對方負責人誇項目方案做得好,我笑著說：這是我們團隊一起做的,文案是小王寫的,數據分析是小李做的,我隻是協調了一下。小王和小李坐在旁邊,臉上都露出了開心的表情。

三個月後,公司做半年度考覈,我帶領的小團隊完成了三個重點項目,業績在部門裡排第一。總監在大會上表揚我們：林薇團隊不僅業績好,工作流程也規範,值得全部門學習。

拿到考覈結果那天,我請團隊成員去吃火鍋。大家邊吃邊聊,小周突然說：小林,你還記得嗎剛入職時你被李姐搶功,躲在樓梯間偷偷哭,我當時就覺得你特彆不容易。

我愣了一下,冇想到她還記得這事。其實我自己都快忘了當時的委屈,隻記得後來怎麼一步步解決問題。

那時候確實很難,我喝了口果汁,笑著說,但現在想想,那些困難也不是壞事。如果冇經曆過那些,我可能不會知道怎麼保護自己,怎麼帶團隊。

旁邊的小王說：我之前在彆的公司也遇到過搶功的同事,最後氣得辭職了。還是咱們團隊好,憑實力說話。

我點點頭,心裡很感慨。職場確實有不公平、有套路,但這些都不是最可怕的。最可怕的是自己放棄努力,或者跟著學壞。隻要堅持做好自己的事,守住底線,總有被認可的一天。

吃完火鍋回家的路上,我收到一條陌生號碼的簡訊,點開一看是李姐發來的：聽說你團隊做得很好,恭喜你。之前的事,對不起。

我看著簡訊,想了很久,回了一句：謝謝,過去的事就讓它過去吧,大家都好好工作。

發送成功後,我把手機放進兜裡,抬頭看了看天上的月亮。月光很亮,照亮了前麵的路。我知道,職場之路還很長,以後可能還會遇到新的困難,但我不再害怕了。

因為我已經明白,實力纔是最硬的底氣,公平要靠自己爭取,而善良和底線,永遠不能丟。這樣走下去,不管到哪裡,都能走得穩、走得遠。

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